1对1辅导

1:1教练式辅导
辅导主题的范围很广，可以包括战略视野问题、团队绩效、行为变化、信息处理能力、沟通力发展、人际处理等，我们的辅导不仅帮助学员理解和提升个人能力，而且也帮助他们对组织也有深刻的理解和归属感，同时我们也会用专业的眼光来帮助组织甄别人员和岗位的匹配程度。

方法与执行原则
以专业态度对待保密信息(企业/个人)
帮助学员发现并从各个角度理解问题，必要时可以参与问题处理并提供专家建议
如果遇到障碍，能够帮助学员理解它是什么，以及它可能暗含的信息
传授一些辅导技能给学员，这样他们也能够帮助辅导其下属或下级
短时间多次的辅导模式，因为这样往往比一次性长时间的辅导更有效
收集反馈信息，并且在安排在辅导课程里讨论反馈信息
必要时邀请相关管理人员参与辅导 (如市场总监、人力资源部相关工作人员等)，尤其是存在学员的关系或激励问题时