新任经理的领导力发展

邵老师（Stanley）在两天的课程里与新任经理们讨论了的管理者必备的核心技能：
1、建立一支有活力的团队
2、目标管理和MBO五步管理法
3、工作计划及优先次序管理
4、组织有效的工作会议

并通过模拟练习在课堂上给学员们指导。学员们在评估表中都表示受益匪浅。

课程大纲 >>

课堂角色扮演练习之一：
员工绩效面谈